KPI-дашборды для руководства

Один готовый для руководства обзор ключевых показателей бизнеса. Работаем с клиентами по всему Узбекистану.

Весь бизнес на одном экране

Понятный процесс сборки — и что именно вы получаете.

Дашборд для руководства — это не месячный отчёт, а живой кокпит. Он объединяет KPI всех отделов в один готовый для совета вид, чтобы руководство видело выручку, цели и ключевые цифры с первого взгляда — каждое утро, а не раз в квартал.

Как это работает

1

Согласуем KPI

Вместе с руководством выбираем те несколько цифр, которые реально управляют бизнесом, и чётко их определяем.
2

Подключение и модель

Подключаем Odoo, 1С и другие системы и моделируем данные за каждым KPI.
3

Строим кокпит

Строим готовый для совета дашборд — выручка, цели и KPI отделов с первого взгляда, на любом устройстве.
4

Обновление и передача

Настраиваем почти реальное обновление, учим руководство читать его и передаём.

Избранные кейсы

Несколько проектов, которые мы спроектировали и построили.

IHMA Power BI

IHMA Power BI — это аналитический дашборд, который объединяет множество полезных данных и метри...

UFarmer

Супераппликация для сельского хозяйства Узбекистана с отдельными ролями для фермеров, агрономов...

UFarmer POS и ERP

POS- и ERP-платформа для агроритейла с несколькими филиалами: продажи и закупки, склад с просле...

Ustozation

Мобильное приложение для изучения английского языка на iOS и Android — от онбординга и входа по...

Смотреть все портфолио

Бренды, которые доверяют Celion.

Из нашего блога

Гайды и статьи, чтобы получать больше от вашего сайта.

Telegram-бот или колл-центр? Что лучше работает в Узбекистане

Для многих бизнесов правильная модель одна: Telegram-бот закрывает простые обращения, а оператор продолжает сложные ситуации. В статье показываем, как построить такую систему.

blog

ИИ

Читать

22:47. В мебельный магазин на Чиланзаре приходит сообщение в Telegram: «Мой заказ завтра доставят?» Магазин закрыт. Оператор ответит утром, а покупатель за это время вполне может найти другого продавца.Для мног...

5 мин

Все статьи