Poydevor qo'yish: Argentinadagi ko'chmas mulk quruvchisi loyihalar va xaridlarni Odoo'da qanday birlashtirdi

Poydevor qo'yish: Argentinadagi ko'chmas mulk quruvchisi loyihalar va xaridlarni Odoo'da qanday birlashtirdi

5 ko'rishlar
Constructora Guiar, Argentina Kordobasidan bo'lgan baland binolar quruvchisi, jadvallar va ajratilgan bo'limlarda cho'kib ketgan edi. Odoo'ga o'tgandan so'ng, loyihalar, xaridlar va CRM ma'lumotlari nihoyat bir joyda bo'ldi — va kompaniya Urugvaydagi yangi minorni o'z vaqtida topshirdi.

Constructora Guiar Kordobada yigirma yildan ortiq vaqt davomida turar-joy minoralari qurib, yer uchastkalarini rivojlantirib kelmoqda. 2021-yilga kelib kompaniyada muhandislik, xaridlar, ma'muriyat, savdo va sotuvdan keyingi xizmat ko'rsatish bo'yicha taqsimlangan taxminan 80 kishi ishlardi. Har bir jamoa o'z vositalarini ixtiro qilgan edi: byudjetlar uchun maxsus Excel shablonlari, yetkazib beruvchilar uchun eski Access ma'lumotlar bazasi va tasdiqlashlar va o'zgartirish so'rovlari uchun o'nlab elektron pochta zanjirlari.

Natija oldindan ma'lum edi. Ob'ektlardagi muhandislar materiallarni telefon yoki WhatsApp orqali so'rashardi. Xaridlar kech ro'yxatga olinardi, bu pul oqimi prognozlarini ishonchsiz qilardi. Savdo potentsial xaridorlarni rahbariyat hech qachon ko'rmagan shaxsiy jadvallarda kuzatardi. Kompaniya Montevideo, Urugvaydagi flagman baland bino loyihasini boshlaganda, rahbariyat bunday ishlash usuli chegaralar bo'ylab masshtablanmasligini tushundi.

Internetda variantlarni o'rganib, asoschilari Odoo'ni tanladilar va mahalliy integrator bilan hamkorlik qildilar. Ular Xaridlar ilovasidan boshladilar, shunda har bir material so'rovi — sementdan liftlargacha — yagona raqamli jarayonga kirar edi. Tasdiqlash yo'nalishlari shunday sozlandiki, katta buyurtmalar avtomatik ravishda Odoo chatida kerakli menejerni ogohlantirdi, bu uzoq elektron pochta yozishmalarini almashtirdi.

Xaridlar nazorat ostiga olingach, kompaniya Odoo CRM va Savdoni joriy qildi. Kampaniyalar, tashriflar va tavsiyalardan kelgan lidlar endi markazlashtirilgan holda qayd etiladi, aniq loyihalar va bosqichlarga bog'lanadi. Rahbariyat nihoyat turli jamoalardan raqamlarni yig'ish o'rniga haqiqiy savdo voronkasini ko'radi. Bir vaqtning o'zida Odoo Loyihalar ijroning asosiga aylandi: har bir binoning o'z loyihasi bor, bosqichlar, vazifalar va bog'liqliklar hammaga ko'rinadi.

Kundalik ishdagi o'zgarishlar tez sezildi. Ob'ekt menejerlari telefonlaridan vazifalar va xarid so'rovlarini yaratadilar, qarorlar kerak bo'lganda hamkasblarini belgilaydilar. Moliya qo'lda hisobotlarni kutmasdan loyiha bo'yicha rejalashtirilgan va haqiqiy xarajatlarni ko'radi. Montevideo minorasida ishlagan jamoa bu vositalardan yetkazib beruvchilar va pudratchilarni masofadan muvofiqlashtirish uchun foydalandi — va ikki mamlakatda ishlashiga qaramay binoni o'z vaqtida topshirdi.

Qurilish va ko'chmas mulk kompaniyalari uchun Odoo "shunchaki yana bir tizim"dan ko'proq ekanligi isbotlandi. U texnik, ma'muriy va tijorat guruhlari o'rtasida umumiy tilga aylandi, ishqalanishni kamaytirdi va rahbariyatga ko'p millionlik loyihalar ustidan real vaqtda nazoratni berdi.

Maqolani ulashish